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 4月3日下午,景兴纸业精益tpm第八届焦点课题发表会在公司研发大楼208会议室如期举行。公司副总经理鲁富贵,总经理助理钱晓东、高业星,总工程师程正柏以及各事业部相关领导、各课题组代表70余人参加发表会。

致辞

生活用纸事业部副总经理、tpm推行办副主任鲁宾在发表会上致辞,他表示,当前,生产、设备技术日新月异,开展焦点课题的目的就是要深挖潜能,降本增效。课题组在开展课题的过程中也要不断运用新思路、新方法,充分发挥团队的专业精神,挖掘出更多的创新点和改善点,为公司经营业绩持续助力。

课题发表

9个焦点课题依次进行发表,各课题负责人深入浅出地分享了课题改善思路,为现场同事们展示了其改善成果。各位评委认真聆听,积极给予点评并指出改进方向。

评委点评

钱晓东对本次发表课题给予点评,并提出要求:1.部门经理一定要重视和参与课题,关注本部门焦点课题的开展情况,及时给予指导;2.课题负责人要充分利用好各方面的资源,群策群力,充分发挥团队的智慧和力量;3.目标设定要敢于同先进的优秀企业对标,敢于自我承诺,目标要有挑战性;同时,要加强和提升数据的收集和分析的能力,只有通过大量的数据调查,我们的原因分析与对策制定才能更加精准,有针对性。

颁奖仪式

经过评比,最终“降低造纸二部软抽湿强剂单耗、“提升擦手纸线人均产量”、“降低tm5高抛软抽(密度175以下)电能单耗”获得良好课题奖;“pm10浆线产能提升”和“降低pm10生产uj木浆比例”荣获优秀课题奖。

领导指示

鲁富贵在总结时首先肯定了大家的努力及所取得的成绩。他说,只要肯努力,肯真正用心投资进去,就会得到实实在在的回报。

他要求本次发表的9个课题,后续要持续做好总结、推广和深化,好的方面要继续保持,需要改善的方面要及时落实改进。

最后,他强调:各部门在开展各项工作中,要持续做好一“问”、二“敢”、三“实”。

一“问”:部门一把手有没有真正参与?课题资料有没有亲自审核?以往制定的各类标准有没有落地执行?

二“敢”:要敢承诺、敢突破。目标要敢于承诺,敢于突破,要突破惯性思维,不要轻信权威和拘泥于常规。各部门“一把手”要带着大家主动攻关,要给品管圈做榜样,共同努力把事情做好。

三“实”:解决问题,分析问题,出发点要实事求是;要巧干,迅速行动,讲究方法,要干的踏实;做好之后检查要实,严格要求,不断pdca,形成闭环。

精益工作道阻且长,改善优化永无止境。我们将继续坚持改善,推动全员齐心协力,精益求精,通过焦点课题的推动消除浪费,持续改进以提高公司的整体效率,实现个人与公司的共同增值,为公司的持续发展作出新的贡献!

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